9月26日，阜陽集團召開“決戰(zhàn)四季度、奮戰(zhàn)一百天”動員部署會，集團黨委副書記、董事長陳目科出席并講話。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理任東財主持，集團公司高管及二級公司負責(zé)人、集團各部門負責(zé)人參加會議。

會上，任東財總經(jīng)理對集團公司2022年目標(biāo)任務(wù)預(yù)算進行了分析和研判，要求各二級公司結(jié)合當(dāng)前實際，定目標(biāo)、找差距、抓落實，確保完成2022年目標(biāo)任務(wù)。

     陳目科董事長傳達了縣委副書記、縣長王波在9月24日合江縣“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動員部署會上的講話精神，要求大家緊緊圍繞縣委、縣政府“拼經(jīng)濟、搞建設(shè)”的工作要求，結(jié)合自身工作實際，提振精神，制定目標(biāo)，落實措施，全力以赴拼經(jīng)濟搞建設(shè)，奮戰(zhàn)一百天。

陳目科董事長對當(dāng)前工作提出五點要求：一是落實目標(biāo)任務(wù)不放松，提前謀劃，強化責(zé)任，緊盯落實，全力沖刺各項任務(wù)完成；二是強力推進項目不滯后，重點抓好江北學(xué)校、學(xué)府家園建設(shè)進度、濱江田園公園、江北醫(yī)院及基礎(chǔ)設(shè)施項目按期開工、龍掛山景區(qū)順利開園，加強考核措施，突出考核實效；三是探索改革創(chuàng)新有突破，持續(xù)深入推進國有企業(yè)改革，提高管理效率，以先行實施建管中心建設(shè)為抓手，逐步推進企業(yè)扁平化管理；四是圍繞降本增效有成效，千方百計降低融資成本，從加強財務(wù)管理、細化成本核算上降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升經(jīng)營效益，促進企業(yè)降本增效；五是抓好安全環(huán)保有底氣，持續(xù)做好疫情防控，落實安全主體責(zé)任，細化措施，嚴(yán)格排查，扎實整改，抓好每一個環(huán)節(jié)，確保安全穩(wěn)定。

 供稿人：黃映